近日，天時公司工程部組織工程管理人員開展《湖北省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》《全國重點文物保護單位文物保護工程竣工驗收管理暫行辦法》集體學(xué)習(xí)活動。
《湖北省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》今年由湖北省建設(shè)廳正式頒布實施，工程部劉建軍分別從驗收參建主體、參建人員、驗收程序、驗收方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)等8個方面抽絲剝繭，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)人員對該管理辦法充分了解。后續(xù)，各項目負責(zé)人將把本辦法的新要求、新規(guī)定，及時向項目管理人員及相關(guān)參建班組傳達，并依照相關(guān)規(guī)定及要求，有序展開國博新城C4、D12項目，城聯(lián)投·樾江府等在建工程的質(zhì)檢工作，共同提升項目工程施工質(zhì)量水平。
隨后，工程部唐威就文物保護工程竣工驗收資料要求、驗收指標(biāo)及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等要點，對《全國重點文物保護單位文物保護工程竣工驗收管理暫行辦法》逐一解讀、鞭辟入里。根據(jù)近年公司歷史建筑修繕項目實踐來看，歷史建筑修繕過程存在不可預(yù)知性，質(zhì)量控制應(yīng)為第一位，施工過程中，需用心去感受建筑，真正了解建筑，針對業(yè)主后期使用、施工合理分配、文保修繕理念堅守等方面，要有全面充足的方案及應(yīng)急預(yù)案，學(xué)習(xí)該辦法，無論對于培訓(xùn)新進青年員工，還是保護城市歷史見證，都具有重要性與必要性。
天時公司安全總監(jiān)汪凱要求各項目管理人員應(yīng)以本次學(xué)習(xí)為契機，進一步強化工程質(zhì)量驗收管理制度落地見效。同時，堅持結(jié)果導(dǎo)向，持之以恒夯實工程施工過程中的精細管控。他強調(diào)，公司全體項目管理人員須強基固本、守正創(chuàng)新，以不斷提升工程質(zhì)量品質(zhì)為基石，擦亮企業(yè)質(zhì)量“明信片”。
天時公司相關(guān)負責(zé)人及工程部30余名青年骨干參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
